Como elaborar planejamento estratégico para recuperar o controle da empresa?

O planejamento estratégico é primordial para enfrentar desafios e retomar o controle da empresa em momentos de incerteza.

Segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), apenas 40,7% das empresas sobrevivem no mercado após cinco anos de abertura e, dentre as razões para essa estimativa está o planejamento estratégico ineficaz.

À frente da T4 Consultoria, auxiliando empresas de grande porte na reestruturação financeira e na captação de recursos para inovação, Marcelo Viana aborda sobre o planejamento estratégico como um dos instrumentos essenciais para que a grande empresa consiga reassumir o controle da gestão.

Planejamento estratégico – essencial para o crescimento sustentável

O planejamento estratégico é um recurso primordial na gestão empresarial, utilizado para estabelecer ações a serem realizadas para atingir metas específicas, considerando a realidade de cada empresa.

Esse processo inclui análise detalhada do ambiente interno e externo da empresa, o que resulta na criação de um plano estratégico com iniciativas alinhadas às prioridades e oportunidades identificadas previamente. 

Dentre os principais benefícios do planejamento estratégico para que a empresa de grande porte assuma o controle da gestão, estão:

Clareza quanto aos objetivos: Define metas claras e alinhadas ao propósito da empresa.

Favorece a tomada de decisões: Fornece dados e análises para decisões mais embasadas e assertivas.

Alinhamento interno: Propõe a união entre as equipes, reduzindo conflitos e o retrabalho.

Melhora a eficiência operacional: O planejamento estratégico eficiente ajuda na identificação de gargalos e otimização de processos que reflete sobre melhorias na produtividade.

Melhora capacidade adaptativa ao mercado: Permite respostas rápidas diante de mudanças e tendências.

Gestão de risco: Antecipa potenciais problemas, com estratégias para mitigá-los.

Melhora na utilização de recursos: Direciona investimentos e esforços para áreas mais estratégicas.

Longevidade empresarial: O planejamento estratégico também garante a sustentabilidade e o crescimento em longo prazo.

Vantagem competitiva: Ajuda a empresa a enxergar e explorar diferenciais no mercado.

Monitoramento de resultados: Facilita o acompanhamento e progresso das ações, assim como os ajustes, quando necessários.

Implementando o planejamento estratégico de maneira eficaz

A elaboração de um planejamento estratégico bem-sucedido precisa seguir alguns passos importantes, como:

- Diagnóstico da situação atual – Que envolve o ambiente interno e externo da empresa, a realização de pesquisas e coleta de dados para embasar o planejamento;
- Definição de objetivos estratégicos – É crucial estabelecer metas claras, mensuráveis e que estejam alinhadas à visão e missão da empresa;
- Elaboração de estratégias e ações – Crie estratégias que conectem os objetivos estabelecidos à execução e trace ações específicas para cada área da empresa, com prazos e responsáveis por cada uma delas;
- Comunicação e alinhamento interno – O planejamento estratégico deve ser apresentado a todas as esferas da organização de maneira que cada profissional compreenda o seu papel no processo;
- Execução do plano estratégico – Inicie a implementação de ações, acompanhando de perto o progresso e ofereça os recursos necessários para que as equipes executem;
- Monitoramento e avaliação de resultados – Indicadores de desempenho KPIs devem ser estabelecidos para o acompanhamento do plano;
- Revisão e constante aprimoramento – Faça revisões periódicas para garantir que o planejamento se mantenha atualizado e relevante às necessidades da organização.

Na busca por reassumir o controle da empresa, procure por apoio especializado

Para o sucesso do planejamento estratégico, o apoio profissional é imprescindível, isso porque o profissional externo é capaz de oferecer uma visão imparcial e ferramentas específicas que ajudam a empresa na identificação de seus principais “pontos cegos” e oportunidades à vista.

Ter ajuda profissional contribui para a agilidade no processo e garante que todas as etapas desde a criação à execução do planejamento estratégico eficaz sejam realizadas com eficiência.

Principalmente empresas de grande porte podem se beneficiar de um apoio especializado externo que atue em conjunto com gestores e líderes, permitindo que ações necessárias sejam implementadas com segurança e precisão.

Assumir o controle da gestão é fundamental para a empresa que deseja sair na frente do mercado e se manter sustentável através das gerações. Sua empresa tem um planejamento estratégico eficaz de acordo com a realidade que vivencia?

Marcelo Viana, fundador da T4 Consultoria, com ampla experiência em cargos executivos em grandes empresas brasileiras. É uma das principais referências quando o tema é Gestão Familiar.