Por que uma empresa deve começar o investimento de inovação pela liderança? :: Por Erenita Sousa
O mundo corporativo está em constante mudança, e a “inovação” está sendo a palavra chave para que resultados grandiosos aconteçam na organização, como também para que, o ambiente seja mais harmônico.
Apesar de tantas mudanças estarem acontecendo no mundo empresarial, podemos ainda perceber gestores culpando seus liderados pela ineficiência da sua própria gestão. Perder o medo de assumir a culpa pelos resultados da equipe é o primeiro passo para a inovação. Uma cultura de inovação implica saber lidar com o erro, aprender com ele e envolver todos nesse processo no sentido de conquistar novos resultados.
O Líder está para a empresa no papel de gerir, liderar pessoas e processos. Infelizmente muitos se consumem na cadeira de executor, desdobrando seu tempo e energia para fazer aquilo que sua equipe, caso estivesse preparada pudesse fazer. E ele, poderia observar com maior amplitude os movimentos que podem ser modificados em sua gestão no sentido de desenvolvimento da equipe e de resultados eficazes. Pesquisas informam que, “as empresas que incentivam uma maior participação de seus colaboradores estão mais preparadas do que as tradicionais.”
Na atual Liderança Democrática, ouvir o colaborador é uma das premissas para que resultados positivos aconteçam na equipe. Sabemos que toda vivência vem do executor da tarefa, por isso é de grande relevância saber ouvir quem executa para aperfeiçoar o melhoramento dos processos.
Uma situação bastante corriqueira dentro das organizações é o medo que se espalha no que se refere comunicação. Muitos gestores desconhecem que seus liderados tem medo de falar e dar opinião sobre os processos. Sabe por quê? Porque a maioria dos líderes acredita que estão disponíveis ao seu liderado para ouvi-lo. Mas, sabe quando isso acontece? Quando o líder no tempo dele se disponibiliza, e não, quando o liderado necessita. Sendo assim, podemos refletir que, o conhecimento não se propaga em ambiente organizacional permeado pela insegurança e pelo medo. A liberdade, o incentivo ao desenvolvimento do capital humano, o ambiente propício à criação, com líderes diferenciados e visão estratégica que estimulem o autoconhecimento e o aperfeiçoamento profissional são fatores essenciais para a condição de funcionamento da equipe.
No momento atual, as empresas precisam de liderança que estimule e inspire os funcionários a inovar. O líder é exemplo a ser seguido, se ele estiver motivado e exercitar bons comportamentos, assim será sua equipe. Inovação tem haver com humildade no que você faz, é pensar e questionar o seu produto e serviço o tempo todo, e aceitar que tudo pode ser melhor do que já é. Para isso, é importante que cada empresa encontre o seu caminho para implantar a cultura de inovação, tarefa que deve ser contínua.
Como você está gerindo sua equipe? Os resultados estão sendo satisfatórios à sua empresa? O que você gostaria de modificar para conseguir novos resultados?
Coloco-me à disposição para conversarmos sobre o assunto e lhe apresentar o Seminário de Liderança Coaching Psicopositiva, assim como, treinamentos de Coaching para sua equipe.
(*)Master Coach com formação em Psicologia Positiva com mais de 800 horas em atendimentos de coaching. Analista de Perfil Comportamental. Mestre em Terapia Reiki. Professora Universitária. Palestrante. Experiente em desenvolvimento humano e organizacional há mais de 10 anos. Especialista em Controladoria e Auditoria. Profissional do ramo de Contabilidade há 23 anos. Diretora do INTC – Instituto Nacional de Desenvolvimento Comportamental. Coautora do livro: Coaching – Grandes mestres ensinam como estabelecer e alcançar resultados extraordinários na sua vida pessoal e profissional e coautora do Seminário de Liderança Coaching Psicopositiva.
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