Estado de Sergipe recebe projeto de gestão para educação permanente do Hospital Osvaldo Cruz
Após a conclusão do projeto de Desenvolvimento Gerencial Integrada a Linha de Atenção às Urgências no Ambiente Intra-hospitalar, elaborado pelo Hospital do Coração (Hcor), de São Paulo, gestores da área da saúde e representantes da Secretaria de Estado da Saúde (SES), começaram nesta terça-feira, 20, o projeto de gestão para educação permanente, do Hospital Alemão Oswaldo Cruz (Haoc), também de São Paulo. Este último é voltado para os profissionais da Rede de Atenção às Urgências.
O evento reuniu técnicos da saúde (Foto: SES/SE)
O projeto de desenvolvimento gerencial teve como objetivo qualificar os profissionais para estruturação do Núcleo Regional de Educação Permanente em Urgência (Neu Regional), a partir da organização das linhas de cuidado prioritárias, tendo em vista a melhoria dos resultados na assistência em saúde e a garantia dos direitos humanos e sociais nos serviços de urgência.
De acordo com João Lima Júnior, diretor de Atenção Integral à Saúde (Dais) da SES, o encerramento do plano de gerenciamento implica na discussão de processos de trabalhos entre gestores das unidades hospitalares ligadas à Fundação Hospitalar de Saúde (FHS) e entidades parceiras, a exemplo do Hospital Universitário.
“Essas discussões giram em torno da melhoria do cuidado direcionado ao paciente, cujas vantagens estão relacionadas ao fortalecimento das relações interinstitucionais. Portanto, desenvolvem nos gestores um senso crítico e de responsabilidade, até mesmo para identificar o paciente que deve ser atendido pela atenção primária”, explicou João Lima.
Educação Permanente
Com a abertura oficial do projeto de Gestão para Educação Permanente dos Profissionais da Rede de Atenção às Urgências (Geprall), do Haoc, unidades de saúde participarão de discussões sobre a educação permanente, na perspectiva de elaborar um projeto continuado, centrado na Rede de Urgência.
Segundo o supervisor de projetos do hospital alemão, Sidney Marcel Domingues, trata-se do início de um projeto de formação e ação, que envolverá todas as lideranças de gestão em saúde e de educação permanente.
“A intenção é implementar um núcleo de educação em urgências, em caráter regional e, a partir das linhas de cuidados elencadas, realizar um plano de melhorias. A ação durará seis meses, por meio de encontros presenciais mensais e com discussões dos processos de trabalho, tende a possibilitar melhorias dos resultados assistenciais para a população”, explicou Sidney.
O médico do Hcor, Armando De Negri, destaca que processos semelhantes estão sendo aplicados em outros estados brasileiros e o ponto de partida é problematizar a realidade local e entender melhor as condições da saúde para suprir necessidades, saindo da visão da insuficiência.
“Os processos de educação permanente mobilizam os participantes a olhar a realidade para transformá-la, em prol de melhorias. Nesse processo, as lideranças aqui presentes foram designadas para a gestão da transformação, tendo como elemento central de todos os projetos a garantia dos princípios constitucionais do Sistema Único de Saúde [SUS], com desafio de atender a todos de forma integral e igualitária para gerar justiça social. Buscaremos, em seguida, conhecimentos técnicos para reorganizar os espaços assistenciais, gerir as filas adequadamente, reorganizar o trabalho integrado entre os profissionais diversos, e outras ações”, destacou Armando De Negri.
Plano Diretor Hospitalar
Na ocasião, os participantes também consideraram o projeto de Apoio ao Plano Diretor de Hospitais, uma iniciativa que busca apoiar o desenvolvimento de um plano que organize e projete as redes estadual e regional de hospitais no Estado, com um horizonte de 25 anos, projetando número e tipos de unidades e serviços hospitalares requeridos para atender às necessidades atuais e futuras.
